重庆双福农产品批发市场有限公司关于“不忘初心、牢记使命”主题教育基层调研工作

按照双福市场公司党委要求,公司副总经理刘强带队,市场管理部、蔬菜分公司、水果分公司、津福公司、部分经营户代表参与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育基层调研工作,于2019年7月3日分别在蔬菜市场37号楼和水果市场34号楼会议室召开相关工作会议,市场管理方与经营户代表共同探讨农贸城发展及乡村振兴、精准扶贫工作的开展。

   会上,刘强同志将我党“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的意义和目的作了阐述,并强调了我公司对此项主题教育工作重视程度,主要目的在于如何优化市场管理,切实为经营户提供优良的销售平台及改善农村农业发展、助农增收,务必要切实开展、落到实处。部分经营户代表提出意见和建议:一是希望公司加强市场配套设施设备整修力度,排除安全隐患,确保经营户正常经营;二是交易押金办退耗费经营户大量时间,希望公司在此问题上作出合理调整;三是针对普遍存在购货欠款的问题,希望公司对代采货人员进行信息化管理;四是希望公司规范场内交通秩序;五是固定和临时仓位的提供,希望公司能根据实际情况进行人性化管理;六是加强规范“游摊小贩”的管理,保障场内租赁户的合法利益;七是贫困地区的种植技术有待优化,可根据当地各方面条件进行择优种植,希望公司牵头组织开展此项工作,促进农村农业发展、助农增收。

    最后刘强同志在听取经营户代表发言后作了总结性发言:一是各版块抓紧对接相关部门的场内配套设施整修工作,尽快解决此项问题;二是仔细研究简化交易费押金方面的操作,根据实际情况进行规范;三是针对普遍存在购货欠款的问题,公司可考虑与第三方信贷机构合作,将欠款风险从经营户向信贷机构转移,市场加强对货物中转人员及搬运人员进行监管,建立信息台账,进行编号管理,从而可降低经营户的货物损失、拖欠货款及人员伤害等风险,但就细节操作需公司进一步研究决定;四是各市场版块加强交通秩序监管,及时对各门岗及场内交通进行疏导;五是针对仓位管理必须合法、合规,制定相应科学的考核办法,按月、按量考核,根据经营户实际货物进场量决定仓位的分配;六是对接公司安保部和结算部加强各门岗的管控,各市场版块加强对场内管控,严禁“游摊小贩”在市场进行售卖,保障场内租赁户的合法权益;七是希望农贸城经营户正确理解乡村振兴、精准扶贫工作的重要意义和目的,公司会定期组织经营户代表走访重庆18个贫困区县,进行农产品产销对接,促成经营户与当地农民达成合作协议,经营户根据当地实际情况提出种植要求并对农产品进行协议保底收购,同时我公司将会根据实际情况进一步研究讨论,在农贸城各经营版块内设立贫困地区农产品专销区,以免收租金及交易费等相关方式为贫困地区农产品销售提供有利平台,切实解决当地农产品种植及销售问题,帮助农民脱贫致富。

本次“不忘初心、牢记使命”主题教育基层调研工作顺利完成,针对此次调研工作中提出的问题,下一步市场各版块及相关部门将会进行深入研讨、反复论证,制定科学合理的解决办法,为扶贫工作的开展及优化市场管理平台打下坚实基础,从而更好的履行国有企业的社会责任和使命。


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